Avanzamento della produzione

La digitalizzazione rappresenta una leva fondamentale per la competitività delle piccole e medie imprese italiane nel contesto economico attuale. Integrare tecnologie avanzate per ottimizzare i processi produttivi, migliorare il monitoraggio delle performance e ridurre i margini di errore è diventato cruciale. Non dimentichiamo poi la gestione dei dati e la capacità di prendere decisioni in tempo reale, che spesso richiede l’adattamento continuo ai cambiamenti del mercato.

Ed è qui che entra in gioco la digitalizzazione: grazie a soluzioni software avanzate, è possibile raccogliere, analizzare e utilizzare i dati in modo intelligente, ottimizzando ogni fase della produzione.  La pianificazione ottimizzata degli ordini di lavoro e delle risorse, la gestione automatizzata delle linee di produzione e del loro l’avanzamento produttivo sono solo alcuni degli aspetti che possono trasformare il modo di operare in fabbrica. Con la digitalizzazione, la tua azienda non solo diventa più efficiente, ma può anche adattarsi con maggiore agilità alle sfide del mercato, migliorando la qualità del prodotto e riducendo i costi operativi.

Operaio di fabbrica che monitora macchine industriali per la produzione da remoto in una sala di controllo su larga scala

Di cosa hai bisogno per il tuo shop floor?

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Monitoraggio in real time degli ordini di produzione

La possibilità di monitorare in tempo reale lo stato degli ordini consente di intervenire tempestivamente in caso di rallentamenti, errori o altre problematiche, evitando ritardi e ottimizzando il flusso produttivo.

 

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Aumentare l'efficienza produttiva

Ottimizzare i tempi di produzione, ridurre i colli di bottiglia e migliorare l’allocazione delle risorse sono obiettivi chiave. Investire in soluzioni digitali per monitorare costantemente e intervenire proattivamente sulle performance produttive aiuta a raggiungere questi obiettivi, garantendo una maggiore competitività sul mercato.

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Diminuire i fermi produttivi e i difetti

L'identificazione dei fermi macchina e dei difetti  più ricorrenti ne permette uno studio mirato alla loro eliminazione.

 

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Avere sistemi integrati

Diminuire l'utilizzo della carta e garantire che tutti i dati provenienti dal shop floor siano sincronizzati con il resto dei sistemi aziendali per una gestione centralizzata e ottimizzata.

Perché digitalizzare lo shop floor?

Gestire il processo produttivo con metodi tradizionali, come fogli di carta o strumenti non integrati, può causare disorganizzazione e inefficienze. La digitalizzazione della gestione dello shop floor semplifica radicalmente il lavoro: ti consente di avere il pieno controllo su ogni fase della produzione, monitorando in tempo reale macchinari, risorse, tempi e performance. Con un software specifico, puoi seguire lo stato di avanzamento degli ordini, l'efficienza delle linee produttive e la disponibilità delle risorse, tutto in tempo reale. Automatizzando i processi, ottimizzando la pianificazione e riducendo gli errori, hai la possibilità di reagire rapidamente a qualsiasi imprevisto, migliorando la produttività e riducendo i costi operativi. La digitalizzazione dello shop floor ti permette di monitorare l'intero ciclo produttivo, dalla materia prima al prodotto finito, garantendo una gestione più agile e precisa, che incrementa l'efficienza e la competitività della tua azienda.

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Vantaggi

Azzurro MES è un software focalizzato nel monitoraggio e avanzamento dell'ordine produttivo che ti permette garantire una produzione di qualità, puntuale e veloce che ti mantiene competitivo nel mercato.

Visibilità e monitoraggio dell'ordine
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I responsabili di produzione possono monitorare in qualsiasi momento il progresso delle attività, individuare eventuali rallentamenti e ottimizzare la gestione delle risorse.

Aumento della qualità produttiva

Azzurro MES consente di raccogliere e analizzare dati di produzione in tempo reale, permettendo un controllo qualità più accurato.

Eliminazione dei fuori sistema (carta, Excel)

Digitalizzando i processi produttivi, Azzurro MES elimina la necessità di supporti cartacei e l'uso di strumenti non integrati come Excel, che spesso causano errori e inefficienze.

Tracciabilità
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Ogni fase del processo viene registrata e associata a dati precisi come tempi di lavorazione, operatori coinvolti e parametri di qualità. Questo permette di risalire rapidamente alle cause di eventuali problemi.

Perché affidarti a noi?
Noi di AzzurroDigitale ci avvaliamo della figura del Digital Change Agent un esperto di processi aziendali e di implementazione software che ti accompagnerà dalla fase di analisi fino al raggiungimento dei tuoi obiettivi, prestando attenzione che tutti gli attori del progetto rimangano coinvolti e proattivi nell'attuazione del cambiamento digitale.

Contatti

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